Аудит розмов + тренінг + впровадження.
Якщо у вашій команді хоч один з цих симптомів — ми розуміємо причину.
Наш профіль і не наш профіль
- Є записи розмов або готовність їх робити — дзвінки, Zoom/Meet, переговори
- Є повторюваний процес продажу, який можна стандартизувати: етапи, скрипти, критерії якості
- Команда від чотирьох продавців або двох з великим обсягом розмов
- Керівник продажу готовий керувати впровадженням протягом чотирьох тижнів
- Проблема в комунікації і процесі, а не в лідах, продукті чи ціноутворенні
- B2C, роздріб, «продаж з вітрини»
- Команди без записів розмов і без готовності їх вести
- Запит «надихніть команду» без контролю впровадження
- Запит «налийте лідів» або «знайдіть людей»
- Транзакційні продажі з циклом 1–3 дні і одним дотиком до клієнта
Чому звичайний тренінг не змінює воронку.
Тренер не знає вашого продукту і ринку
Учасники не впізнають свою щоденну роботу
Немає контролю впровадження
Немає системи замірів
Від записів команди до зміни воронки.
Аудит, не анкета
Слухаємо 20–40 реальних розмов команди.
Бенчмарки всередині команди
В кожній команді з 10+ людей є один-два продавці, що працюють інакше і отримують кращий результат.
Матеріали з вашої практики
Аудіофрагменти ваших розмов у деці.
День тренінгу: 30% теорія, 70% практика
Дві-три робочі рамки: кваліфікація, ведення розмови, робота із запереченнями.
Чотири тижні контролю впровадження
Без цього тренінг — просто захід з кавою.
Артефакти, що залишаються
Команда отримує не «відчуття після тренінгу», а робочу систему.
Що саме входить в аудит
Холодні і теплі дзвінки
Zoom / Google Meet
записи зустрічей
Переговори із
закупівельниками
Демонстрації
продукту і техсесії
Польові зустрічі (якщо
ведете запис)
Переписка у
месенджерах і пошті
— вибірково
Якщо у вас немає системи запису — ставимо її на два тижні в Ringostat, UIS або іншій телефонії. Потім працюємо.
Що було, що зробили, що змінилося.
- Демо починалось з пітчу продукту, до зʼясування завдання клієнта
- Заперечення «дорого» обходили без перевірки контексту
- Follow-up після демо повторював сказане, не рухав до рішення
- У двох найсильніших продавців був інший шаблон — його ніхто не описав
- Аудит 32 розмов з різних етапів воронки
- Описали підхід двох внутрішніх бенчмарків
- Тренінг 1 день — кваліфікація, демо, обробка «дорого» і «ми подумаємо»
- Чотири тижні: щотижневий аудит нових розмов + коучинг 1-на-1
- Замір метрик за 60 і 120 днів
Шість артефактів, що залишаються у команді
Карта поведінкових паттернів
Книга скриптів
Дашборд метрик якості
Бланки оцінки розмов
Плейбук впровадження
Кадри з тренінгу
Тренінг, що тримається на 11 роках практики
Працював із понад 60 командами продажу: B2B SaaS, ПЗ, IT-послуги,
дистрибуція, промислове обладнання. Більшість клієнтів повертаються на
другий і третій етап — це і є показник якості.
У сильних командах я знаходжу не «недотренованих менеджерів», а
системні комунікаційні проблеми, які не видно зсередини. Моя робота —
допомогти їх побачити, описати і змінити.
Три формати, один підхід.
- Слухання 20–40 розмов з різних етапів воронки
- Оцінка за 6–10 поведінковими параметрами
- Звіт з цитатами і таймкодами (~30 сторінок)
- 60-хвилинна сесія розбору з командою керівника
- Все, що в аудиті
- Підготовка матеріалів на ваших розмовах
- 1 день тренінгу: 30% теорія / 70% практика
- 4 тижні: щотижневий аудит + коучинг 1- на-1
- Замір метрик до і після, корекція плану на 60 днів
- Шість артефактів, що залишаються в команді
- Все, що в тренінгу з впровадженням
- Перепроєктування етапів воронки і критеріїв якості
- Ритуал щотижневих розборів з керівником продажу
- Програма онбордингу нових продавців
- Щомісячний контроль метрик протягом контракту
Часті запитання
-
Чим це відрізняється від тренінгу з продажів, що ми проходили раніше?
Ми не проводимо «тренінг з продажів у вашій сфері» з готовою програмою. Програма щоразу будується на 20–40 ваших реальних розмовах. Саме тому процес займає 5–6 тижнів, а не два дні.
-
Чи можемо ми просто замовити одноденний тренінг без аудиту?
Ні. Тренінг без аудиту — це той самий типовий тренінг, який, як ви знаєте, не змінює воронки. Ми не беремо такі замовлення — це псує наш результат і ваш бюджет.
-
Скільки людей у команді мінімум?
Чотири продавці. Або двоє з великим обсягом розмов (40+ дзвінків на тиждень кожен). На менших командах ROI виходить пограничний — чесніше скористатися індивідуальним коучингом.
-
Що, якщо у нас немає системи запису розмов?
Налаштовуємо телефонію (Ringostat, UIS, Binotel) і Zoom-запис на два тижні. Потім стартуємо аудит. Це додає ~2 тижні до загального таймлайну.
-
Хто проводить тренінг? Тільки засновник?
Тренінг проводить Володимир Кашалаба. Аудит — команда Guild of Marketing з 2–3 експертів, що оцінюють розмови незалежно. Це знижує суб'єктивність оцінки.
-
Якою мовою проводимо тренінги?
Працюємо українською, англійською і російською - залежно від мовної політики команди клієнта. Не працюємо з компаніями зареєстрованими в РФ і РБ. -
Якими метриками вимірюєте успіх?
Конверсія між етапами воронки, якість заповнення CRM, тривалість циклу угоди, середній чек, % розмов, що пройшли критерії якості. Конкретні метрики обираємо на discovery — залежить від вашої воронки.
-
Чи беремо ми відповідальність за результат?
Так. Якщо за 60 днів після тренінгу бодай одна з ключових поведінкових метрик не покращилась — повертаємо вартість контролю впровадження. Це не про конверсію (на неї впливає багато чого, не лише ми), а про якість розмов команди — те, що ми безпосередньо змінюємо.
-
Як стартуємо?
Discovery-дзвінок 40 хвилин. Розповідаєте про команду і запит. Якщо це наш профіль — даємо план аудиту і фіксовану вартість. Якщо ні — кажемо чесно і не продаємо.